当一家市值超2000亿美元、员工数超20万的行业巨头希望为自身的发展增添活力和动力时应该怎么干?阿里巴巴给出了自己的答案——架构重组、业务分拆。

　　3月28日，阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇发布全员信，宣布启动“1+6+N”组织变革。与其他互联网巨头所实施的架构重组最大的不同，来自于阿里巴巴提出了“CEO负责制”和“有独立融资和上市的可能性”。对于阿里巴巴而言，由“一”拆“六”由“大”变“小”后，未来的发展又将迎来什么样的改变呢?

　　阿里巴巴六大业务独立分拆成立集团

　　据南方日报记者了解到，在阿里巴巴启动的“1+6+N”组织变革中，其组织结构将阿里巴巴分为三层：就是一个阿里巴巴的上市公司主体、6个业务集团以及多家独立的业务公司。

　　在阿里巴巴内网答问的视频中，张勇表示，“1”是阿里巴巴集团，作为阿里巴巴的上市公司主体不会改变，但集团的运营重心会从具体业务中抽离出来。

　　据公开信显示，此次调整的具体计划为：云智能集团由阿里巴巴集团董事长兼CEO张勇兼任CEO，主要业务包括阿里云智能、钉钉、天猫精灵、达摩院等，按2022年第四自然季财报计算(下同)，其营收占比8%;淘宝天猫商业集团由戴珊任CEO，主要业务包括国内电商业务的淘宝、天猫、阿里妈妈、B2C零售事业群、社区团购业务淘菜菜、淘特和国内贸易(CBU)等，营收占比69%;本地生活集团由俞永福担任CEO，主营业务包括高德、口碑和饿了么，营收占比 5%;菜鸟集团由万霖担任CEO。营收占比7%;国际数字商业集团由蒋凡任CEO，主要业务包括东南亚电商平台Lazada、帮助商家在海外卖货的全球速卖通(AliExpress)、国际贸易(ICBU)等，营收占比8%;大文娱集团由樊路远任CEO，主要业务包括优酷、阿里影业等，营收占比3%。

　　从分拆后的集团负责人安排中不难看出，还是沿用了原有的业务负责人作为各个集团的CEO，在管理层方面并没有实际的变化，但是在架构上，从“业务负责人”到“集团CEO”的转变后，其向上汇报的对象也从向阿里巴巴集团汇报改为向各自集团董事会汇报。据了解，各业务集团将分别成立董事会，实行董事会领导下的CEO负责制。

　　“阿里巴巴24年来最重要的组织变革!”张勇在内网中解释变革的动机时就认为：“孩子大了，要走出去，独立面对市场。阿里巴巴集团更像一个大底座，给他们做好支撑。”

　　“拆小”后的“阿里们”前景如何?

　　从抱团之下身为超2000亿美元市值的行业巨头，到分拆为各个领域的“单兵作战”，对“拆小”后的“阿里们”而言，各自要面对的生存和发展问题也不尽相同。

　　在业内人士看来，张勇亲自挂帅，此前在阿里巴巴财报中已经表现亮眼的云智能集团无疑是最有发展前景的一员。据阿里巴巴集团公布新一季度业绩显示，阿里云季度营收在跨分部抵消前和抵消后分别为266.93亿元和201.79亿元，其中公共云增速实现双位数增长。本季度，经调整后EBITA利润为3.56亿元，相比去年同期的1.34亿元，同比增长166%。而这样的增速，在阿里巴巴各个业务中可谓是独当一面。而且从营收数据不难看出，阿里巴巴集团内跨分部业务，如今占据了阿里云营收不足30%，可见阿里云如今除了拥有阿里巴巴集团内部的营收作为基础外，来自外部的营收已经成为了主要的增长点，在面对广阔的云计算市场中，云智能集团可谓是充满了想象力。

　　作为占据阿里巴巴集团营收近70%的淘宝天猫商业集团，则是六大业务集团中最具有分量和基础的。据阿里巴巴2023财年第三季度财报显示，中国商业零售业务的营收为1657.65亿元，单季度超千亿，全年近万亿的营收，使得淘宝天猫商业集团几乎不用担心生存的问题。在阿里巴巴24年的发展中，淘宝和天猫始终是以核心业务的存在，如今单独作为集团发展后，业内普遍认为将会是阿里巴巴众多业务中的基石和基础，也将会为其他业务集团提供流量和交易等的支撑。但是面对如今国内电商市场的激烈竞争和人工红利的消失，淘宝天猫商业集团如何稳住基本盘同时谋求发展，将会面对极大的挑战。

　　“没有了大阿里撑腰，大文娱还能不能活?”成为了阿里巴巴组织架构调整后，业内热议的话题之一，作为阿里巴巴集团内营收贡献最小的业务，阿里大文娱的确面临着诸多的挑战，而如今“孤身上路”后，“能走多远”更是成为其谋求发展以外更为现实的问题。据南方日报记者了解到，大文娱集团内的优酷作为最主要的业务之一，其亏损问题就一直困扰着阿里巴巴，但在阿里巴巴整体布局来看的话，优酷的亏损并不会带来带太大影响，而如今若作为大文娱集团来“结算”显然会压力倍增。此外包括阿里体育、阿里影业和阿里音乐等业务，在相应的行业中也未能“出彩”，因此外界对大文娱集团的前景已经打上了众多的问号。

　　“过去阿里的很多核心能力都是基于中台战略，但今天，组织需要加速、决策需要加速、市场响应需要加速，为了让业务跑得更快，过去的生产关系需要转换，大家的心态要有所变化，真正为自己的业务而战。”张勇在公开信中就提到，不拥抱变化就会变得僵化，不改变自身就会被时代打败，而如今摆在阿里巴巴不同业务集团面前的，也将会是一次真正让市场洗礼的胜负考验。